最新記事
ASEANでの人事、労務、組織開発、制度構築に関する最新記事をご紹介します。
2019-06-17
人事制度をローカライズする 【第2回】報酬制度のローカライズ
前回に引き続き「人事制度をローカライズする」というテーマで、今回は、報酬制度のローカライズの観点をまとめてまいります。前回のコラムで述べた通り、人事の基幹制度の中でも特に報酬制度は、「基本的にはローカライズすべき制度」であり、労働関連法規や雇用慣習、労働市場相場等による制限の中での設計が求められます。
2019-06-12
最新の労働法改正草案について
4月28日、労働傷病兵社会省（MOLISA）より最新の労働法改正草案が公表され、意見聴取が行われています。本草案上では2021年1月1日から有効とされているため、早くとも再来年より対応が必要になります。今回は、本草案のうち、「時間外労働」「定年年齢」「祝日」に関する論点を中心にご案内いたします。
2019-06-12
女性の被雇用者の保護に関する規定について
ベトナムの労働法では女性の被雇用者の保護について定められており、特に女性の被雇用者を多く雇用されている製造業の企業様にとって大きな影響があります。今回は、女性の被雇用者の保護に関する規定を整理し、ご案内いたします。
2019-06-12
労働法における労働争議について
昇給やボーナスの時期には、労働条件に関して被雇用者側が納得できず、労働争議に発展するケースが見られます。今回は、労働法に定められている労働争議に関する制度について整理し、ご案内いたします。
2019-04-19
人事制度をローカライズする 【第1回】等級・評価制度のローカライズ
「親会社の人事制度をそのまま翻訳して導入したがしっくりこない。どうしたらいいものか。」
このようなお悩みをお寄せ頂くことが多いです。今回からは、「人事制度をローカライズする」というテーマで、数回に分けて人事制度を現地事情にフィットさせるためのステップについてまとめてまいります。
2019-02-27
職場における民主的規則（職場における定期的対話及び労働者会議について）
2019年1月1日より施行された政令149号（Decree No.149/2018/ND-CP） により、職場における民主的規則に関する規定が改正されました。今回はこの改正内容を踏まえ、本規定の概要について改めて整理し、ご案内いたします。
2019-01-29
トータル人材開発考【第３回】人材開発施策をトータルで考えるための4ステップ
人材開発とは、行動変容の積み重ねの結果です。その前提に立つと、育てたい社員に行動変容が起こるような仕掛けを考えるのが人材開発担当者の役割であるといえます。
2019-01-29
トータル人材開発考【第２回】人は何から学ぶのか。
米国ロミンガー社の調査によると、「人の学びの70%は直接経験（本人の経験）から、残りの30%を間接経験、具体的には、20%が周囲からのフィードバック、10%が研修や読書によってえられる」と報告されています。
2018-12-06
トータル人材開発考【第１回】人材開発施策を考え始める前に、すべきこと。
「現地化を進めたいが幹部人材が十分に育っていない。どうしたらいいものか。」このようなお悩みをお寄せ頂くことが多いです。今回からは、「トータル人材開発考」というテーマで、ローカル幹部人材を育てるために検討しなければならないことをまとめてみます。
2018-11-13
【シリーズ⑤】ベトナムではなぜ、日本の人事制度をそのまま使えないのか？～日本人社員だけで全てを決めないこと～
人事制度は、設計もさることながら、運用に乗せることができて初めて成功と言えます。運用フェーズでスムーズに導入・定着させていくための肝は、ベトナム人社員が新制度を納得感と共に受け入れられるかどうかにあります。この目的に照らし、ベトナム人の感覚をしっかりと設計に反映させるべく、ベトナム人社員の意見もくみ取りながら制度構築を進められることが理想的です。
