QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: NHẬN DIỆN RỦI RO, CHỦ ĐỘNG ỨNG PHÓ
- 3 tình huống thực tế về lương thưởng, quan hệ lao động và phát triển nhân sự cùng cách doanh nghiệp nhận diện và xử lý hiệu quả -
HR ngày nay phải xử lý nhiều bài toán cùng lúc như lương thưởng, tuân thủ, quan hệ lao động và phát triển con người... Tuy nhiên, rất khó để một cá nhân hay đội ngũ HR có chuyên môn sâu trong tất cả các lĩnh vực.
Nhiều khoảng trống chỉ được nhận ra khi vấn đề đã phát sinh: từ việc mở rộng hay thu hẹp quy mô, cơ quan chức năng yêu cầu giải trình đến việc xuất hiện khiếu nại/tố cáo…
Trong Hội thảo lần này, ICONIC sẽ phân tích 3 tình huống phổ biến về lương thưởng, quan hệ lao động và phát triển nhân sự để cùng tìm hiểu vấn đề phát sinh từ đâu, doanh nghiệp có thể xử lý như thế nào và nên chuẩn bị gì cho những tình huống đó.
◆ Nội dung chương trình
- Phần 1: Cơ cấu lương & tuân thủ: Khi doanh nghiệp cần thay đổi
Công ty chưa có cơ cấu lương rõ ràng với vô vàn thách thức khi mở rộng quy mô.
Khi dữ liệu thuế và bảo hiểm được đối chiếu, doanh nghiệp được yêu cầu giải trình về một người có phát sinh thuế nhưng không đóng BHXH.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để chủ động trước những tình huống tương tự?
- Phần 2: Quan hệ lao động: Khi xuất hiện tố cáo nặc danh
Ban Giám đốc nhận được email nặc danh tố cáo một quản lý cấp trung lạm quyền. Không có bằng chứng đi kèm và công ty cũng chưa có quy trình xử lý.
HR nên bắt đầu từ đâu? Làm thế nào để xác minh và xử lý phù hợp mà không tạo thêm rủi ro?
- Phần 3: Phát triển nhân sự: Giỏi chuyên môn nhưng không giỏi quản lý con người
Một quản lý có chuyên môn tốt nhưng gặp khó khăn trong giao việc, định hướng và dẫn dắt nhân viên. Thay thế không phải lựa chọn phù hợp vì công ty vẫn cần chuyên môn của người này.
Doanh nghiệp có thể làm gì để phát triển năng lực quản lý mà vẫn giữ được thế mạnh chuyên môn?
◆ Giá trị nhận được:
- Nhận diện sớm khoảng trống trong hệ thống HR trước khi vấn đề phát sinh.
- Rà soát cơ cấu lương, quy trình quan hệ lao động và năng lực quản lý hiện tại.
- Chuẩn bị tốt hơn cho các yêu cầu giải trình và tình huống ngoài dự kiến.
- Xác định khi nào đội ngũ nội bộ có thể tự xử lý và khi nào nên tham vấn chuyên gia bên ngoài.
◆ Thông tin chi tiết:
- Thời gian: 10:00 – 11:15, Thứ Ba, ngày 03/11/2026
- Diễn giả:
- Mr. Hồ Ngọc Anh - Trưởng Bộ phận Tư vấn Pháp lý Lao động
- Ms. Nguyễn Thị Như Trang - Trưởng Bộ phận Tư vấn Nhân sự
- Hình thức: Trực tuyến qua Zoom | Tiếng Việt
(Link tham dự sẽ được gửi sau khi hoàn tất đăng ký) - Chi phí: Miễn phí
Lưu ý: Hội thảo chỉ dành cho đại diện doanh nghiệp. Không áp dụng với doanh nghiệp cùng lĩnh vực với ICONIC, cá nhân tự do và sinh viên.
