ベトナム人事リスク対策セミナー

～報酬・労務・人材育成｜3つのケースで学ぶ、問題が起きる前の備え方～

「人事」と一口に言っても、報酬、労務、人材育成など、攻めから守りまで求められる対応は幅広く、課題はたいてい同時にやってきます。しかも、気づくのは問題が表面化してから。本セミナーでは、そうなる前に備える視点を、ベトナムでよくあるケースを題材にお伝えします。

◆セミナー内容

• ①報酬：給与体系とコンプライアンスへの備え

給与の決め方・運用に「説明できる根拠」があるか。事業拡大や当局からの確認に慌てないための、報酬の仕組みとコンプライアンスの整え方

• ②労務：従業員対応と内部通報への備え

苦情や通報が入ったとき、誰が・どう事実確認し・どう判断するか。公平性と会社のリスク管理を両立する、対応の考え方と手順づくり

• ③人材育成：専門性の高い管理職のマネジメント力向上

現場で評価されてきた人材が管理職になって直面しがちな壁。専門性という強みを活かしながら、業務の任せ方や部下の育成力を高める打ち手

◆このセミナーで得られること

• 問題が起きる前に、人事制度や運用の抜け漏れを見つける視点
• 当局対応や想定外の事態への備え
• 社内で対応できる範囲と、専門家に相談すべき範囲の見極め

◆こんな方におすすめ

• 人事・労務を少人数（または一人）で、幅広く担当している方
• 海外で人事を初めて担当することになった方
• 社内に人事のことを気軽に相談できる相手がいない方

【開催日時】2026年11月10日（火）11:00～12:00

【講師】中里 健（Head of HR Consulting, Japan Market)

【形式】Zoom によるオンライン開催（日本語）／参加無料

※本ウェビナーは企業の経営・人事・労務担当者を対象としております。