Danh sách những bài viết liên quan đến Khảo sát.
Tag: Khảo sát
Danh sách những bài viết liên quan đến Khảo sát.
2026-05-12
Đăng ký tham gia Khảo Sát Lương Việt Nam 2026
Bước sang năm thứ 17, Khảo sát Lương thường niên ICONIC ghi nhận 392 doanh nghiệp tham gia trong năm 2025, trở thành một trong những khảo sát lương quy mô và uy tín trong lĩnh vực hoạch định chính sách lương thưởng tại Việt Nam.
![[Mới phát hành] Giới thiệu Báo cáo Dự báo Lương Ngành Sản xuất Việt Nam 2026](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/417-main_image_vietnamese-69ccef04414a4.jpg?w=500&h=330&fit=crop)
2026-04-01
[Mới phát hành] Giới thiệu Báo cáo Dự báo Lương Ngành Sản xuất Việt Nam 2026
Báo cáo được xây dựng dựa trên dữ liệu chi trả lương thực tế của năm gần nhất kết hợp với tỷ lệ tăng lương dự kiến
2026-03-19
Khảo sát Xu hướng Hoạch định Nhân sự tại Việt Nam năm 2026
Trong bối cảnh AI và chuyển đổi số đang ngày càng tác động đến cơ cấu nhân sự của doanh nghiệp, khảo sát này được thực hiện nhằm ghi nhận định hướng hoạch định nhân sự của các công ty đang hoạt động tại Việt Nam, đồng thời dự báo xu hướng
![[Hội thảo miễn phí] QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG THỜI KỲ BIẾN ĐỘNG - TỪ THÁCH THỨC ĐẾN GIẢI PHÁP THỰC TIỄN](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/412-main_image_vietnamese-698ecc4753166.png?w=500&h=330&fit=crop)
2026-02-13
[Hội thảo miễn phí] QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG THỜI KỲ BIẾN ĐỘNG - TỪ THÁCH THỨC ĐẾN GIẢI PHÁP THỰC TIỄN
Hội thảo trực tuyến “Quản trị Tiền lương trong Thời kỳ Biến động – Từ Thách thức đến Giải pháp Thực tiễn” do ICONIC tổ chức sẽ mang đến cho Quý vị góc nhìn toàn diện về những biến động của thị trường lao động hiện nay...
![CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN CUỐI | CHẠM TRẦN LƯƠNG](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/411-main_image_vietnamese-698d75713ecc4.png?w=500&h=330&fit=crop)
2026-02-06
CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN CUỐI | CHẠM TRẦN LƯƠNG
Làm thế nào để tiếp tục ghi nhận, giữ chân nhân sự chủ chốt khi mức lương đã đạt hoặc vượt ngưỡng cao nhất của khung?
![[CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN 3 | XÂY DỰNG NGÂN SÁCH TĂNG LƯƠNG](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/410-main_image_vietnamese-697c33afb5691.png?w=500&h=330&fit=crop)
2026-01-30
[CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN 3 | XÂY DỰNG NGÂN SÁCH TĂNG LƯƠNG
Nếu thưởng phản ánh kết quả ngắn hạn, vậy tăng lương nên được xác lập dựa trên những yếu tố nào để đảm bảo tính bền vững và cạnh tranh?
![[CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN 2 | XÂY DỰNG NGÂN SÁCH THƯỞNG THEO LOẠI HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI VIỆT NAM](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/409-main_image_vietnamese-6971da8ee3f5b.png?w=500&h=330&fit=crop)
2026-01-23
[CHUYÊN ĐỀ ĐẶC BIỆT] PHẦN 2 | XÂY DỰNG NGÂN SÁCH THƯỞNG THEO LOẠI HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI VIỆT NAM
ICONIC xin giới thiệu chuỗi bài đặc biệt gồm 4 kỳ: Chuyên đề đặc biệt | Chiến lược tăng lương & thưởng năm 2026
![[Chuyên đề đặc biệt] Phần 1 | Xu hướng Thị trường Tăng lương & Thưởng năm 2026](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/408-main_image_vietnamese-69703f4c917ec.png?w=500&h=330&fit=crop)
2026-01-20
[Chuyên đề đặc biệt] Phần 1 | Xu hướng Thị trường Tăng lương & Thưởng năm 2026
Dựa trên “Báo cáo chi tiết về Tỷ lệ tăng lương & Thưởng tại Việt Nam năm 2026” do ICONIC phát hành ngày 6/1, chúng tôi tổng hợp và phân tích những xu hướng nổi bật của thị trường lương thưởng Việt Nam hướng tới năm 2026.
2026-01-06
Chính thức mở bán Báo cáo Tỷ lệ Tăng lương, Thưởng tại Việt Nam 2026
ICONIC xin trân trọng thông báo Báo cáo Tỷ lệ Tăng lương & Thưởng tại Việt Nam năm 2026 – Bản chi tiết đã chính thức được mở bán.
![[Chuyên đề số 4 | The Salary Raise Negotiation!] Giữ cuộc đàm phán đi đúng hướng: Cách nhận diện và hóa giải những “bẫy tâm lý” thường gặp](https://s3-iconic-hrbase-com.imgix.net/prod/system/articles/404-main_image_vietnamese-69379487be423.png?w=500&h=330&fit=crop)
2025-12-04
[Chuyên đề số 4 | The Salary Raise Negotiation!] Giữ cuộc đàm phán đi đúng hướng: Cách nhận diện và hóa giải những “bẫy tâm lý” thường gặp
Bài viết tập trung nhìn lại những “điểm gãy” thường khiến buổi thương lượng dễ rơi vào bế tắc, đồng thời tổng hợp các cụm từ và kỹ thuật giúp nhà quản lý khôi phục mạch đối thoại hiệu quả.
