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【E-book】ベトナム報酬戦略の10の論点

ベトナムで人事・経営に携わる中で、「自社の給与水準は市場に対して適切なのか」「採用できる給与水準はどのくらいか」「昇給をどう判断し、どう説明するか」といった課題を抱えていませんか?

本E-bookは、ベトナムで150社以上の賃金制度構築を支援してきた専門家が2026年に配信した全10回のメールマガジン連載「ベトナム報酬戦略の10の論点」をまとめたものです。給与上昇と人材獲得競争が続くベトナムの労働市場において、給与圧縮(Pay Compression)・報酬構成(Pay Mix)・報酬の透明度(Pay Transparency)・昇給案稟議・給与相場データの活用まで、賃金管理の重要な最新論点を幅広く取り上げています。

給与に関する「考え方」と「判断の根拠」を整理し、根拠ある人事・経営判断に役立てたい方におすすめの一冊です。

※ホワイトカラー職種…事務職、営業職、販売職、技術職、その他専門職などを含む。

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2027年ベトナム昇給率・賞与調査|iconic HRbase