人事評価を人材育成につなげるセミナー（2024年11月21日開催）

今年も年度末の人事評価の時期が近づいてまいりました。

人事評価の結果は、短期的には直近の昇給根拠として、中長期的には人材育成の基礎として活用することができます。

しかしながら、人事評価の結果を人材育成にうまく活かせていないケースは少なくなく、ベトナムでご相談をいただくことも増えてきました。

人事評価を人材育成につなげるには、事前に組織として仕組みを作る必要がありますが、ベトナム事業を拡大させながら人材育成を推進するのは簡単ではありません。

そこで今回は、人事評価を人材育成につなげるために最低限おさえておきたいポイントに絞り、実際の事例と対策について40分でコンパクトにまとめてご紹介いた

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