2021-11-05

※受付終了しました【オンライン開催/1名より参加可/定員20名】ベトナム人管理職向け公開講座 - 評価者研修のご案内 【Đào tạo trực tuyến/ Có thể đăng ký cho một cá nhân/ Giới hạn lớp 20 người】 Khóa đào tạo kỹ năng đánh giá – khóa đào tạo public dành cho người Việt Nam thuộc cấp quản lý (ICONIC)

いつもお世話になっております。ICONIC組織人事コンサルティング部門です。

今年も年度末の評価の時期が近づいてまいりました。人事業務を専門としない管理職の方にとっては業務やプロジェクトの遂行に加えて、部下への評価やフィードバックといった組織に関連する業務が負担にもなる時期です。

そんな管理職に対する支援として研修の実施を検討している企業様が多くいらっしゃる一方で、以下のようなお悩みをいただいておりました。

・社内で集合研修を実施するには対象者が少なく、費用対効果が見合わない。
・コロナ禍によりオフライン研修の実施が難しいが、そろそろ評価や目標設定の時期が迫ってきている。
・1日限りの研修では研修効果をあまり期待できない。
・社内で同僚と実施すると緊張感が持って研修に参加してもらいにくい。

ICONIC組織人事コンサルティング部門は上記の課題を解決するため、ベトナム人管理職向けオンライン公開講座 - 評価者研修の開催を決定いたしました。

本講座を受講いただくことにより、以下3つのメリットを享受できます。

✔ 公開講座なので1名から参加可能なため、研修実施コストを抑えられる。
✔ 1日完結型ではなく、動画教材による事前学習(インプット)+課題提出&オンラインでのグループワーク(アウトプット)による小刻みな学びを重ねることで、より内容の理解を深められる。
✔ 社外の参加者とのグループワークとなり、刺激を受けながら参加できる。

 

 

【開催概要】
◆タイトル:ベトナム人管理職向けオンライン公開講座 - 評価者研修

<こんな方におすすめです>
✓ 昇格して評価者になったばかりのスタッフに人事評価の基本を全般的に学んでもらいたい
✓ 評価時に起こりやすい失敗事例から、より効果的な評価ができるような対策を学んでもらいたい
✓ 部下の成長につながる上手な評価フィードバックの仕方を身につけてほしい

◆言語:ベトナム語

◆講師:Tran Ngoc Diep (Ms.)

<講師紹介>
約20年にわたってビジネスにおける人材開発に深く携わり、特にコーチングや評価の分野で経験が豊富です。
これまでに地場企業・外資企業含めて30社以上で研修実績があります。

◆オンライン研修の開催日程 :
第1セッション - オンライン研修:2021年12月2日(木)午前9時~12時
第2セッション - オンライン研修:2021年12月14日(火)午前9時~12時
*両日ともにご参加いただきます。

◆全体スケジュール :

<事前学習>
11月22日(月)~11月29日(月)

【動画による事前学習】(約10-15分)
〇評価者の心構え
・マネジメントにおける評価の機能と目的
・評価における評価者の役割

【課題提出】
・評価シートを使用し、実際に部下を評価してみる
<第1セッション - オンライン研修>
12月2日(木)午前9時~12時
〇課題の全体共有とフィードバック
〇パフォーマンス評価を効果的にするために

<事前学習>
12月3日(金)~12月9日(木)

【動画による事前学習】(約10-15分)
〇効果的なフィードバック
・効果的なフィードバックとは
・評価フィードバック面談の進め方

【課題提出】
・フィードバックコメントを記入する
・部下へのフィードバックの際に困っていることを書き出す
・部下をDISCタイプに分類してみる

<第2セッション - オンライン研修>
12月14日(火)午前9時~12時
〇課題の全体共有とフィードバック
〇評価を部下育成に活かすには

 

◆参加費:3,000,000VND/名(VAT除く)
※ご同業の方はご遠慮願います。

◆定員:先着20名

◆申込期限:11月17日(水)17時

◆申込方法:
以下のフォームよりご入力いただきましたら、翌営業日中に弊社スタッフよりご連絡し、手続きをご案内いたします。

 

 

◆オンライン研修の参加環境:Zoom
※グループワークを行いますので、安定したネットワーク環境やスピーカー・マイク・カメラのご準備も含めてコミュニケーションしやすい静かな環境からのご参加をお願いいたします。

みなさまのお申込みをお待ちしております!

お申込み前のご質問やその他ご不明な点がございましたら、お気軽に下記の担当者までご連絡ください。


ICONIC CO.,LTD.  https://iconic-hrbase.com/
本社:10 Fl. Citilight Tower, 45 Vo ThiSau Str., Dakao Ward, Dist 1, HCMC
◆本件に関するお問い合わせ先
担当:石橋(日本語)、Huong(ベトナム語)
Email:hrc-contact@iconic-intl.com


Xin chào,
Chúng tôi đến từ Bộ phận tư vấn nhân sự của công ty ICONIC.

Vậy là đã sắp tới giai đoạn đánh giá cuối năm. Đối với những nhân viên thuộc cấp quản lý nhưng không có chuyên môn về nghiệp vụ nhân sự thì đây sẽ là thời điểm mà bên cạnh việc thực hiện nghiệp vụ, dự án, họ cũng sẽ phải đảm nhận các công việc liên quan đến tổ chức như việc đánh giá và phản hồi kết quả cho nhân viên cấp dưới.

Nhiều doanh nghiệp cân nhắc tổ chức đào tạo nhằm hỗ trợ những nhân viên thuộc cấp quản lý như trên, tuy nhiên, các doanh nghiệp thường có những mối bận tâm như:

- Nếu tổ chức đào tạo In-house thì đối tượng tham gia ít, hiệu quả đào tạo không tương xứng với chi phí.
- Do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 nên việc tổ chức đào tạo offline gặp khó khăn nhưng thời kỳ đánh giá, thiết lập mục tiêu lại sắp tới gần.
- Nếu tổ chức đào tạo chỉ trong 01 ngày thì khả năng là hiệu quả mang lại không cao.
- Nếu thực hiện đào tạo chung với đồng nghiệp ở công ty thì có thể nhân viên sẽ cảm thấy căng thẳng và khó tham gia.

Nhằm giải quyết những vấn đề nêu trên, Bộ phận tư vấn nhân sự của công ty ICONIC đã quyết định tổ chức khóa đào tạo kỹ năng đánh giá – khóa đào tạo public trực tuyến dành cho người Việt Nam thuộc cấp quản lý.

Tham gia khóa đào tạo của ICONIC sẽ thu được 3 lợi ích sau đây:

✔ Vì đây là khóa đào tạo public nên có thể đăng ký cho một cá nhân tham gia, giúp doanh nghiệp giảm bớt được chi phí thực hiện đào tạo.
✔ Khóa học không kết thúc trong 01 ngày mà thay vào đó, việc tích lũy những bài học nhỏ thông qua: học tập trước qua video (Input) + nộp bài tập chuyên đề & làm việc nhóm online (Output), sẽ giúp người học có thể hiểu rõ và nắm chắc hơn nội dung bài học.
✔ Việc làm việc nhóm chung với những người tham gia đến từ các doanh nghiệp khác sẽ tạo hứng thú và khích lệ người học tham gia học tập hiệu quả hơn.

【Khái quát về khóa học】
◆Tên khóa học: Đào tạo kỹ năng đánh giá – Khóa đào tạo public trực tuyến dành cho người Việt Nam thuộc cấp quản lý

<Đối tượng phù hợp>
✔ Những nhân viên vừa được thăng chức và trở thành người đánh giá, cần trang bị những kiến thức tổng quan về những điều căn bản trong đánh giá nhân sự
✔ Từ những thất bại thường gặp trong đánh giá, người học muốn học hỏi thêm những biện pháp nhằm đánh giá một cách hiệu quả hơn
✔ Người học muốn trang bị kiến thức về cách thức phản hồi sau đánh giá một cách hiệu quả, góp phần phát triển nhân viên cấp dưới.

◆Ngôn ngữ: tiếng Việt

◆Giảng viên: Ms. Trần Ngọc Diệp


20 năm tham gia lĩnh vực phát triển nhân sự trong doanh nghiệp, đặc biệt có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực huấn luyện, đánh giá.
Kinh nghiệm thực hiện đào tạo cho hơn 30 công ty, bao gồm cả công ty Việt Nam và công ty có vốn đầu tư nước ngoài.

◆Thời gian tổ chức đào tạo trực tuyến:
Đào tạo trực tuyến – Buổi 1: Ngày 02/12/2021 (thứ 5): 9 giờ - 12 giờ
Đào tạo trực tuyến – Buổi 2: Ngày 14/12/2021 (thứ 3): 9 giờ - 12 giờ
(*) Vui lòng tham gia cả 2 buổi trên.

◆Lịch trình tổng thể:


22/11 (thứ 2) – 29/11 (thứ 2)

【Học tập trước qua video】(khoảng 10-15 phút)
o Chuẩn bị tâm thế của người đánh giá
・Mục đích và chức năng của việc đánh giá trong quản trị
・Vai trò của người đánh giá trong đánh giá

【Nộp bài tập chuyên đề】
・Dùng phiếu đánh giá và đánh giá cấp dưới trên thực tế
・Ghi chép bình luận phản hồi sau đánh giá
<Đào tạo trực tuyến – Buổi 1>
02/12 (thứ 5) 9 giờ - 12 giờ
o Chia sẻ chung và phản hồi về bài tập chuyên dề
o Đánh giá thành tích một cách hiệu quả


03/12 (thứ 6) – 09/12 (thứ 5)

【Học tập trước qua video】(khoảng 10-15 phút)
o Phản hồi sau đánh giá một cách hiệu quả
・Phản hồi sau đánh giá một cách hiệu quả là như thế nào?
・Cách triển khai một buổi họp phản hồi sau đánh giá

【Nộp bài tập chuyên đề】
・Trình bày những khó khăn khi phản hồi sau đánh giá cho cấp dưới
・Phân loại cấp dưới theo DISC
<Đào tạo trực tuyến – Buổi 2>
14/12 (thứ 3) 9 giờ - 12 giờ
【Đào tạo trực tuyến – Buổi 2】
o Chia sẻ chung và phản hồi về bài tập chuyên đề
o Sử dụng đánh giá để đào tạo cấp dưới

 

◆Phí tham gia: 3,000,000 đồng/người (chưa tính VAT)
(*) Vui lòng bỏ qua khóa đào tạo nếu Quý khách thuộc doanh nghiệp cùng loại hình dịch vụ với ICONIC.

◆Số lượng: 20 người đăng ký đầu tiên

◆Thời hạn đăng ký: trước 17 giờ, ngày 17/11 (thứ 4)

◆Phương thức đăng ký:
Quý khách vui lòng đăng ký theo form dưới đây. Trong ngày làm việc tiếp theo, nhân viên của chúng tôi sẽ liên hệ và hướng dẫn thủ tục liên quan tới Quý khách.

 


◆Công cụ tham gia đào tạo trực tuyến: Zoom
(*) Vì khóa đào tạo có tổ chức làm việc nhóm nên Quý khách vui lòng bố trí môi trường học yên tĩnh, thuận tiện giao tiếp và chuẩn bị các công cụ liên quan như mạng internet với đường truyền ổn định, loa, micro, camera.

Chúng tôi rất mong nhận được sự đăng ký tham gia từ Quý khách!

Nếu Quý khách có bất kỳ câu hỏi hay điểm nào chưa rõ về khóa đào tạo, xin đừng ngần ngại liên hệ tới người phụ trách của chúng tôi theo địa chỉ sau đây:


ICONIC CO.,LTD.  https://iconic-hrbase.com/
Trụ sở chính: Lầu 10, Tòa nhà Citilight, 45 Đường Võ Thị Sáu, Phường Đakao, Quận 1, TPHCM
◆Thông tin liên hệ
Người phụ trách: Ms. Ishibashi (tiếng Nhật), Ms. Hương (tiếng Việt)
Email: hrc-contact@iconic-intl.com


Tags:
  • Social facebook
  • Social twitter

ライター

前田純

前田純

ICONIC 組織人事コンサルティング部。名古屋大学を卒業後、日本の会計事務所にて約4年間、中小企業の会計・税務といった「カネ」に関する業務を行う。その後、「モノ」を扱う製造業を経て、2015年よりベトナムへ進出。ICONICにてベトナムにおける人事労務に関する業務を行うことで、世の中の「ヒト・モノ・カネ」について国内外を通して経験。

このライターの記事一覧へ Arrow box

関連する記事

※受付終了しました【オンライン開催/1名より参加可/定員20名】ベトナム人管理職向け公開講座 - 評価者研修のご案内に関連した記事一覧です。