いつもお世話になっております。ICONIC組織人事コンサルティング部門です。
4～6月期は新年度における管理職への昇格や1～6月期の評価といった人事に関連する業務が発生します。
新たに管理職に昇格したり、人事業務を専門としないベトナム人の管理職にとっては業務やプロジェクトの遂行に加えて、部下への評価やフィードバックといった組織に関連する業務が負担にもなる時期です。
そのような管理職向けの研修を検討している企業様が多くいらっしゃる一方で、以下のようなお悩みをいただいておりました。
・ 社内で集合研修を実施するには管理職の人数が少なく、費用対効果が見合わない。
・ 拠点が複数あるため、オフラインでの集合研修を実施しにくい。
・ 1日限りの研修では研修効果をあまり期待できない。
・ 社内研修を同僚と実施すると緊張感を持って参加してもらいにくい。
ICONIC組織人事コンサルティング部門は上記の課題を解決するため、昨年12月に実施したベトナム人管理職向けオンライン公開講座 - 評価者研修を再び開催することに決定いたしました。
本講座を受講いただくことにより、以下３つのメリットを享受できます。
✓1名から参加可能なため、研修実施コストを抑えられる。
✓1日完結型ではなく、オンラインでのグループワークで複数回に渡る学びを積み重ねることで、より内容の理解を深められる。
✓社外の参加者とのグループワークとなり、刺激を受けながら参加できる。
昨年12月に評価者研修を開催した際には満員御礼となり、参加後アンケートの満足度が94%とご好評をいただきました。この場をお借りしまして、改めてお礼申し上げます。
今回も定員に限りがありますので、ぜひお早めにお申込みください。
ベトナム人管理職向けオンライン公開講座 - 評価者研修
【開催概要】
＜こんな方におすすめです＞
✓昇格して評価者になったばかりのスタッフに人事評価の基本を全般的に学んでもらいたい
✓評価時に起こりやすい失敗事例から、より効果的な評価ができるような対策を学んでもらいたい
✓部下の成長につながる上手な評価フィードバックの仕方を身につけてほしい
♦言語：
ベトナム語
♦講師：
Tran Ngoc Diep (Ms.)
＜講師紹介＞
約20年にわたってビジネスにおける人材開発に深く携わり、特にコーチングや評価の分野で経験が豊富です。
これまでに地場企業・外資企業含めて30社以上で研修実績があります。
♦オンライン研修の開催日程 ：
2022年5月17日（火）午前9時～12時
2022年5月24日（火）午前9時～12時
*両日ともにご参加いただきます。
♦全体スケジュール ：
| ＜第1セッション - オンライン研修＞ ５月17日（火）午前9時～12時 |
〇評価者の心構え ・マネジメントにおける評価の機能と目的 ・評価における評価者の役割 〇パフォーマンス評価を効果的にするために ・よくある評価エラーと対策 【実践】評価シートを使用し、実際に部下を評価してみる |
| ＜第2セッション - オンライン研修＞ 5月24日（火）午前9時～12時 |
【実践】部下へのフィードバックの際に困っていることを書き出す 〇効果的なフィードバック ・効果的な評価フィードバック面談の進め方と内容 【実践】フィードバックコメントを記入する 〇評価を部下育成に活かすには ・人物タイプ別のコミュニケーションの取り方 ・部下の状況に合わせた育成方針の立て方 【実践】フィードバックのロールプレイ |
♦参加費
3,500,000VND/名（VAT除く）
※ご同業の方はご遠慮願います。
♦定員
先着20名
♦お申込み期限
5月12日（木）17時
♦お申込み方法：
以下のフォームよりご入力いただきましたら、翌営業日中に弊社スタッフよりご連絡し、手続きをご案内いたします。
♦オンライン研修の参加環境：
Zoom
※グループワークを行いますので、安定したネットワーク環境やスピーカー・マイク・カメラのご準備も含めてコミュニケーションしやすい静かな環境からのご参加をお願いいたします。
みなさまのお申込みをお待ちしております！
お申込み前のご質問やその他ご不明な点がございましたら、お気軽に下記の担当者までご連絡ください。
ICONIC CO.,LTD. https://iconic-hrbase.com/
◆本件に関するお問い合わせ先
担当：石橋（日本語）、Yen (Ms.)（ベトナム語）
TEL: (84-28) 3939-0940
Email：hrc-contact@iconic-intl.com
本社：10 Fl. Citilight Tower, 45 Vo ThiSau Str., Dakao Ward, Dist 1, HCMC
