こんにちは。
ICONICで人事労務コンサ ルティング部門を統括しております長浜です。
組織が徐々に大きくなるにつれて、階層構造が必要になります。一方で、社員の人事評価は、組織が大きくなったとしても、全ての社員に公平かつ公正に実施されなければなりません。
そうなると、社長が一人で全社員の人事評価を実施するのは現実的ではなくなり、ミドルマネジメント層による一次評価の役割がますます重要となっていきます。
昨今、多くのベトナム人がリーダーやマネジャーとして日系企業のミドルマネジメントに従事し、重要な役割を担っている状況に鑑み、こうしたベトナム人リーダー・マネジャーのための人事評価スキルを養成したいというご要望を頂戴することが多くなって参りました。
こうしたご要望を受け、人事評価周りのコンサルティングを実施してきた弊社の豊富な事例を織り交ぜながらも、レクチャーに終始せず、実践的なワークショップやディスカッションも取り入れた人事評価者のためのスキルアップ研修を開催させて頂きます。
本研修を通じて、御社のベトナム人リーダー・マネジャーの方々に、以下の効果をもたらすことができるよう、研修内容を設計しております。
- 企業活動における人事評価の位置づけとその重要性についての理解を深める。
- 評価者が陥りやすい評価エラーの傾向を把握し、公正で納得度の高い人事評価に欠かせないスキルを習得できる。
- 評価結果をどのように人材育成へ繋げていくのかという評価実施後の活用方法を習得できる。
開催概要
タイトル：
「社員の人事評価スキルにお悩みの方へ、実践を通して１日でマスター！」ベトナム人リーダー・マネジャーのための！人事評価スキルアップ研修
※ 本セミナーはベトナム語での開催になります。
講師：
Đào Thị Hà Ly : ICONICシニアHRコンサルタント/チーフ・リーダー
南山大学大学院ビジネス研究科経営学専攻を卒業。
製造業・人材サービス・IT開発・金融投資・教育分野の日系企業および機関において
内部統制・リスク管理・人的管理戦略関係の職務を約10年間担当しています。
開催日時：
2015年7月15日(水) 9:00～16:30（昼休憩 12:15～ 13:15）
2015年7月16日(木) 9:00～16:30（昼休憩 12:15～ 13:15）
※2日間とも同じ内容です。
開催場所：
ICONIC Co.,Ltd. ホーチミン本社 大会議室
10 Fl. Citilight Tower, 45 Vo Thi Sau Str., Dakao Ward, Dist 1, HCMC
参加料金：
1,500,000VND/ 1人(税別)
※参加料金は開催前日までの銀行振込、または当日現金にて申し受けます。
定員：
各回10名
※各回4名以上のお申し込みで開催します。
申込期間：
6月26日(金)～7月14日(火)
※7月15日(水)の参加者は、13日(月)に締め切ります。
申込方法：
以下のお申し込みフォームに 必要事項 を記載の上、
件名「研修参加希望」として、 hrc@iconic-intl.com までご連絡お願いいたします。
＝＝お申し込みフォーム＝＝
【企業名】
【企業所在地】
【参加者名】
【参加者役職】
【参加者連絡先】
【参加希望日程】希望する日程の末尾の（ ）欄に○印をつけてくださ い。
① 7月15日(水) 9:00-16:30（ ）
② 7月16日(木) 9:00-16:30（ ）
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