長浜 みぎわ｜Migiwa Nagahama｜General Directorの記事一覧
ライター：長浜 みぎわ｜Migiwa Nagahama｜General Director
長浜 みぎわ｜Migiwa Nagahama｜General Directorの記事一覧を表示しています。
2026-06-30
第7回｜人件費を「コスト」から「投資」に変える思考法
「給与を上げるのはコストがかかる」という感覚はある意味自然ですが、ひとり辞めたときに実際にかかる採用・引き継ぎ・立ち上がりのコストを計算してみると、給与競争力に投資することの方が安くつく、というケースは少なくありません
2026-06-05
第4回｜「同業他社」だけが競合ではない
給与水準の妥当性を検討するとき、多くの企業が最初に参照するのは「同業他社の水準」です。しかし、「同業他社並みの給与を払っていれば人材は確保できる」という前提が通用しない場面があります。
2026-05-28
第3回｜転職市場の給与情報はなぜ上振れするのか
転職サイトの求人票、口コミサイト、人材サービス各社が発行するサラリーガイドなどに集積された給与情報。ベトナムで給与の相場感を把握しようとするとき、こうした転職市場に由来するデータは、最もアクセスしやすい情報源のひとつです。
2026-05-21
第2回｜新旧社員の給与格差が縮まるとき
在職者を適切に処遇してきたつもりでも、気づけば新入社員との給与差がほとんどなくなっていた。そんな状況が、賃金管理の現場では珍しくありません。どのような場面で起きやすいのか、ふたつのケースから見てみましょう。
2026-05-15
第1回｜2026年のベトナム労働市場の特徴を知る
2025年、アメリカの関税政策の見直しは、ベトナムの輸出産業に対して現実的な懸念を生みました。対米輸出依存度の高い繊維・縫製・電子機器・家具などのセクターでは、採用計画の一時凍結や設備投資の見直しに踏み切る企業も少なくありませんでした。
2026-02-06
【最終回｜昇給・賞与の考え方】昇給と賞与を組み合わせて考える
最終回となる今回は、「評価は高いが、これ以上の昇給が難しい社員をどう処遇すべきか」という、昇給検討の終盤で多くの企業が直面する悩ましいテーマを取り上げます。
